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Strategie Workshop arrangieren: So navigieren Sie erfolgreich durch Planung und Umsetzung!
Sie möchten einen Strategie Workshop arrangieren, der wirklich etwas bewegt? Viele Unternehmen verspüren den Bedarf für strategische Neuausrichtung, doch die Umsetzung ist oft herausfordernd. Dieser Artikel zeigt Ihnen, wie Sie typische Fehler vermeiden und einen Workshop gestalten, der zu klaren Zielen und umsetzbaren Maßnahmen führt. Erfahren Sie mehr über unsere Beratungsleistungen und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.
Das Thema kurz und kompakt
Ein Strategie-Workshop ist eine Investition in die Zukunft, die es ermöglicht, klare strategische Ziele zu definieren und das Team auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Die sorgfältige Vorbereitung, die Einbeziehung wichtiger Stakeholder und ein strukturiertes Workshop-Design sind entscheidend für den Erfolg und können das Mitarbeiterengagement um bis zu 20% steigern.
Die Dokumentation der Ergebnisse und die kontinuierliche Überprüfung der Strategie sind unerlässlich, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen und den Umsatz um bis zu 8% zu steigern.
Entdecken Sie die Schlüsselfaktoren für einen erfolgreichen Strategie Workshop. Von der Vorbereitung bis zur Umsetzung – wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Workshop arrangieren, der Ihr Team inspiriert und Ihre Unternehmensziele voranbringt.
Ein Strategie-Workshop arrangieren ist mehr als nur eine organisatorische Aufgabe; es ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. In einer Zeit, in der sich Märkte rasant verändern und Wettbewerber ständig neue Wege finden, ist es entscheidend, einen klaren strategischen Kompass zu haben. Wir bei Soclique sind darauf spezialisiert, Ihnen dabei zu helfen, diesen Kompass zu justieren und Ihr Team auf gemeinsame Ziele auszurichten. Unsere exklusiven Veranstaltungen und Erlebnisse bieten den idealen Rahmen, um innezuhalten, zu reflektieren und innovative Strategien zu entwickeln. Die Notwendigkeit von Strategie-Workshops ergibt sich aus dem Bedarf, einen dedizierten Raum für strategisches Denken zu schaffen, abseits des Tagesgeschäfts. Dies ermöglicht es, sich auf die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu konzentrieren und sich an veränderte Bedingungen anzupassen. Ein solcher Workshop bietet die Möglichkeit, diffuse Gefühle innerhalb des Top-Managements, dass Veränderungen notwendig sind, in konkrete Maßnahmen zu übersetzen. Erfahren Sie, wie Sie mit einem durchdachten Strategie-Workshop Ihr Team inspirieren und Ihre Unternehmensziele voranbringen können.
Das Ziel eines Strategie-Workshops ist es, klare strategische Ziele und umsetzbare Maßnahmen zu definieren. Dabei geht es darum, ein gemeinsames Verständnis von 'Strategie' als strukturierter Problemlösungsansatz zu entwickeln. Konkrete Ergebnisse sind beispielsweise Diagnosen, Leitlinien, Aktionspläne und messbare Ziele, wie sie etwa durch OKRs (Objectives and Key Results) formuliert werden können. Ein erfolgreicher Workshop liefert somit die Grundlage für eine zielgerichtete und effektive Unternehmensführung. Die digitale Neuordnung bietet hierzu wertvolle Einblicke.
Bei Soclique verstehen wir, dass jeder Strategie-Workshop einzigartig sein muss, um den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Deshalb legen wir großen Wert auf eine sorgfältige Vorbereitung und ein maßgeschneidertes Design, das Ihre Ziele in den Mittelpunkt stellt. Entdecken Sie mit uns die Schlüsselfaktoren für einen erfolgreichen Strategie-Workshop und lernen Sie, wie Sie einen Workshop arrangieren, der Ihr Team inspiriert und Ihre Unternehmensziele voranbringt.
Erfolgreiche Strategie: Definieren Sie Ihre Zielgruppe und deren Erwartungen
Die Vorbereitung eines Strategie-Workshops beginnt mit einer klaren Auftragsklärung und der Definition der Zielgruppe. Wer sollte teilnehmen und welche Erwartungen haben diese Personen? Es ist entscheidend, wichtige Stakeholder in die Planungsphase einzubeziehen und die verschiedenen Ziel- und Interessengruppen zu berücksichtigen. Die Auswahl der Teilnehmer sollte nicht nur auf deren Funktion oder politischer Bedeutung basieren, sondern vielmehr auf ihrem Potenzial, einen wertvollen Beitrag zur Erreichung der Workshop-Ziele zu leisten. Dies können Entscheider, Wissensträger, Experten oder Multiplikatoren sein, die die Ergebnisse kommunizieren und umsetzen werden. Die Business-Wissen-Seite bietet hierzu nützliche Informationen.
Neben der Auswahl der Teilnehmer ist es wichtig, die Rahmenbedingungen für den Workshop festzulegen. Welche Ressourcen und welcher Zeitrahmen stehen zur Verfügung? Die Festlegung des Budgets und der Genehmigungsprozesse ist ebenso wichtig wie die Sicherstellung einer relevanten Datenbasis. Auch die Terminplanung und die Auswahl des geeigneten Ortes spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Workshops. Eine sorgfältige Planung der Rahmenbedingungen schafft die Grundlage für eine effiziente und zielgerichtete Durchführung. Um die Teilnehmer optimal vorzubereiten, sind Pre-Workshop-Aktivitäten unerlässlich. Dazu gehören die Durchführung von Einzelinterviews mit Schlüsselpersonen, die Nutzung von Pulsbefragungen und Vorab-Interviews sowie die Verteilung von Vorbereitungsaufgaben, wie beispielsweise die Bearbeitung von Fallstudien oder die Analyse von Marktdaten. Diese Maßnahmen tragen dazu bei, dass die Teilnehmer bereits vor dem Workshop ein gemeinsames Verständnis der Herausforderungen und Ziele entwickeln und sich aktiv in die Diskussionen einbringen können. Die Veicus-Seite gibt weitere Einblicke.
Bei Soclique unterstützen wir Sie bei der Auswahl der richtigen Teilnehmer, der Festlegung der Rahmenbedingungen und der Gestaltung der Pre-Workshop-Aktivitäten, um sicherzustellen, dass Ihr Strategie-Workshop ein voller Erfolg wird. Wir helfen Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen und die relevanten Daten zu sammeln, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen und eine klare strategische Ausrichtung für Ihr Unternehmen entwickeln können.
Workshop-Design: Strukturieren Sie Ihre Agenda für maximale Effektivität
Ein effektives Workshop-Design ist entscheidend für den Erfolg eines Strategie-Workshops. Die Agenda und Zeitplanung sollten sorgfältig strukturiert sein, um sicherzustellen, dass alle relevanten Themen behandelt werden und die Teilnehmer ausreichend Zeit haben, sich aktiv einzubringen. Eine strukturierte Agenda mit klaren Phasen, wie Research, Focus, Ideation und Planning, hat sich bewährt. Die Seite von Steffen Sommerlad bietet hierzu wertvolle Tipps. Eine effektive Zeiteinteilung, beispielsweise die Aufteilung des Tages in einen Vormittag für Informationssammlung und Fokusdefinition und einen Nachmittag für Aktionsplanung, kann die Effizienz des Workshops erhöhen. Zudem ist es ratsam, ein striktes Timeboxing (20-45 Minuten) für einzelne Arbeitsfragen einzuführen, um den Fokus zu wahren und sicherzustellen, dass alle Themen ausreichend behandelt werden. Die Auswahl der Methoden und Tools spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Die Wahl der Workshop-Tools sollte auf dem Kontext, den Zielen und der verfügbaren Zeit basieren. Bewährte Methoden sind beispielsweise die Sailboat Analysis, McKinsey 3 Horizons, 5 Why, Premortem, Business Model Canvas, WSJF, WIP Limits, Jobs-to-be-done, Customer Journey Mapping und Value Proposition Canvas. Der Einsatz visueller und partizipativer Methoden, wie beispielsweise LEGO® Serious Play®, kann die Kreativität und das Engagement der Teilnehmer fördern. Auch die Nutzung einer Summary Matrix zur Strukturierung von Ideen kann hilfreich sein. Die Doofinder-Seite bietet hierzu weitere Informationen.
Ein reibungsloser Ablauf des Workshops wird durch eine professionelle Moderation und ein effektives Konfliktmanagement gewährleistet. Der Einsatz eines neutralen Moderators kann die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung fördern. Die Berücksichtigung neuro-sozialer Aspekte, wie beispielsweise durch den Einsatz der Neuroampel, kann dazu beitragen, die emotionalen Reaktionen der Teilnehmer zu verstehen und zu berücksichtigen. Zudem ist es wichtig, ein offenes und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Teilnehmer wohlfühlen und sich aktiv einbringen können. Bei Soclique legen wir großen Wert auf ein professionelles Workshop-Design, das Ihre Ziele in den Mittelpunkt stellt und sicherstellt, dass Ihr Strategie-Workshop ein voller Erfolg wird. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Methoden und Tools, der Gestaltung der Agenda und der Moderation des Workshops, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Sailboat Analysis: Erkunden Sie Trends, Stärken, Probleme, Gefahren und Chancen.
McKinsey 3 Horizons: Planen Sie für kurz-, mittel- und langfristige Ziele.
Business Model Canvas: Visualisieren und optimieren Sie Ihr Geschäftsmodell.
Strategische Klarheit: So schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis im Team
Die Durchführung eines Strategie-Workshops erfordert eine klare Fokussierung auf die strategischen Ziele und eine aktive Beteiligung aller Teilnehmer. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist die Schaffung strategischer Klarheit. Dies bedeutet, dass alle Teilnehmer ein gemeinsames Verständnis von Strategie als strukturiertem Problemlösungsansatz haben. Es geht darum, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effektiv zu allokieren. Die klare Definition der erwarteten Ergebnisse ist unerlässlich, um den Workshop in die richtige Richtung zu lenken und sicherzustellen, dass alle Teilnehmer auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Im Mittelpunkt des Workshops sollten Kernfragen und Diskussionen stehen, die die strategische Ausrichtung des Unternehmens betreffen. Dazu gehören Fragen zur Problemidentifikation, Erfolgsvisualisierung, Stakeholder-Auswirkungen, Trendanalyse, Stärkenbewertung, Einschränkungsbewusstsein, Risikobewertung, Chancenexploration, Veränderungsmessung, Konsequenzen von Untätigkeit und konkrete Aktionsplanung. Die digitale Neuordnung bietet hierzu wertvolle Einblicke.
Darüber hinaus sollten Kernfragen zu Marktpositionierung, strategischer Ausrichtung, Produktstrategien, Vertriebsstrategien, Investitionsplanung, Marketingstrategien und Change Management diskutiert werden. Die Entscheidungsfindung und Priorisierung spielen eine zentrale Rolle im Strategie-Workshop. Es ist wichtig, klare Entscheidungskriterien festzulegen, die auf Ressourcen, Benutzerzentrierung, Nachhaltigkeit und Übereinstimmung mit der Vision und Mission des Unternehmens basieren. Die Nutzung von Priorisierungsmethoden, wie beispielsweise WSJF (Weighted Shortest Job First), kann dabei helfen, die wichtigsten Aufgaben und Projekte zu identifizieren und zu priorisieren. Auch die Berücksichtigung von Ressourcenbeschränkungen, wie Zeit, Budget, Wissen und Wettbewerbsvorteile, ist von entscheidender Bedeutung. Bei Soclique unterstützen wir Sie dabei, ein gemeinsames Verständnis von Strategie zu schaffen und die richtigen Fragen zu stellen, um die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu klären. Wir helfen Ihnen, Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen, um Ihre Ressourcen effektiv zu nutzen und Ihre Ziele zu erreichen. Die Seite von Massiehzare bietet hierzu weitere Informationen.
Ein wesentlicher Aspekt ist auch die Fähigkeit, mit Konflikten umzugehen und unterschiedliche Meinungen zu integrieren. Ein guter Strategie-Workshop beinhaltet gesunde Auseinandersetzungen und Debatten, in denen die Teilnehmer schwierige Entscheidungen treffen und Kompromisse eingehen. Ein neutraler Moderator kann dabei helfen, den Diskussionsprozess zu steuern und sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden.
Ergebnisse dokumentieren: Schaffen Sie eine solide Grundlage für die Umsetzung
Nach der Durchführung eines Strategie-Workshops ist es entscheidend, die Ergebnisse zu dokumentieren und zu kommunizieren, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen. Konkrete Ergebnisse sollten festgehalten werden, darunter eine klare Diagnose, Leitlinien, Aktionspläne, messbare Ziele (z.B. OKRs) und ein definierter Prozess für die laufende Strategieüberprüfung und -anpassung. Ein Strategiepapier mit einem detaillierten Maßnahmenkatalog kann als Referenzdokument dienen und sicherstellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der strategischen Ausrichtung des Unternehmens haben. Es ist wichtig, die nächsten Schritte, Verantwortlichkeiten, Fristen und Kommunikationspläne klar zu definieren, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse des Workshops in die Tat umgesetzt werden. Die Veicus-Seite bietet hierzu wertvolle Informationen.
Die Kommunikation der Ergebnisse im Unternehmen ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Es ist ratsam, die Workshop-Ergebnisse an das gesamte Unternehmen zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter über die strategische Ausrichtung informiert sind und sich mit den Zielen identifizieren können. Eine offene und transparente Kommunikation fördert das Buy-in und die Unterstützung für die Strategie. Bei Soclique unterstützen wir Sie dabei, die Ergebnisse Ihres Strategie-Workshops zu dokumentieren und zu kommunizieren, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen. Wir helfen Ihnen, ein Strategiepapier zu erstellen, die nächsten Schritte zu definieren und die Ergebnisse im Unternehmen zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen und die strategischen Ziele gemeinsam erreichen. Die Seite von Steffen Sommerlad bietet hierzu weitere Tipps.
Eine klare und präzise Dokumentation der Ergebnisse ist nicht nur für die interne Kommunikation von Bedeutung, sondern auch für die spätere Überprüfung und Anpassung der Strategie. Die Dokumentation sollte alle relevanten Informationen enthalten, wie beispielsweise die identifizierten Herausforderungen, die formulierten Ziele, die entwickelten Maßnahmen und die zugewiesenen Verantwortlichkeiten. Eine strukturierte Dokumentation erleichtert die Nachverfolgung des Fortschritts und ermöglicht es, bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Erfolgreiche Umsetzung: Aktionspläne für den strategischen Erfolg entwickeln
Der Post-Workshop-Prozess und die Implementierung sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Strategie-Workshops. Es reicht nicht aus, eine Strategie zu entwickeln; sie muss auch in die Tat umgesetzt werden. Die Aktionsplanung und Umsetzung sind daher von zentraler Bedeutung. Die Aktionspläne sollten in überschaubare Schritte mit regelmäßigen Überprüfungspunkten aufgeteilt werden (Implementation Sprints). Klare, zielgerichtete Aktionspläne mit definierten Verantwortlichkeiten und Zeitplänen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse des Workshops in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Die Leadership-Munich-Seite bietet hierzu wertvolle Informationen.
Die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Strategie ist ein weiterer wichtiger Aspekt. Der Fortschritt sollte regelmäßig überprüft werden, beispielsweise alle 3 Monate. Eine kontinuierliche Bewertung der Strategie und eine aktive Prozesssteuerung sind notwendig, um sicherzustellen, dass die Strategie weiterhin relevant und effektiv ist. Gegebenenfalls sind Folge-Workshops für umfangreiche Prozesse erforderlich. Die Veicus-Seite gibt weitere Einblicke. Bei Soclique unterstützen wir Sie bei der Aktionsplanung und Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse Ihres Strategie-Workshops in die Tat umgesetzt werden. Wir helfen Ihnen, Aktionspläne zu entwickeln, Verantwortlichkeiten zu definieren und den Fortschritt zu überwachen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre strategischen Ziele erreichen. Die Business-Elf-Seite bietet hierzu weitere Informationen.
Die Implementierung der Strategie erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Teams im Unternehmen. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter über die strategischen Ziele informiert sind und ihren Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leisten. Eine offene Kommunikation, regelmäßige Feedback-Schleifen und eine transparente Berichterstattung sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Strategie erfolgreich umgesetzt wird.
Strategie-Workshop: Vermeiden Sie diese typischen Fehler für maximalen Erfolg
Auch die Erfolgsmessung und das Feedback spielen eine wichtige Rolle im Post-Workshop-Prozess. Der Erfolg des Workshops sollte anhand der erstellten Ergebnisse gemessen werden, wie beispielsweise der Diagnose, den Leitlinien, den Aktionsplänen und den Zielen. Die Nutzung von Tools, wie beispielsweise der Neuroampel, zur Messung der Teilnehmerstimmung kann wertvolle Erkenntnisse liefern. Zudem ist es wichtig, Feedback einzuholen, um zukünftige Workshops zu verbessern. Es gibt jedoch auch häufige Fehler, die bei der Durchführung von Strategie-Workshops vermieden werden sollten. Dazu gehören mangelnde Vorbereitung, fehlende Schlüsselpersonen, unklare Ziele, unstrukturierte Agenden und eine schlechte Kommunikation der Ergebnisse. Auch eine mangelnde strategische Klarheit und ein fehlendes gemeinsames Verständnis von Strategie können den Erfolg des Workshops gefährden. Eine unzureichende Priorisierung und Ressourcenallokation sind weitere häufige Fehler. Die Seite von Steffen Sommerlad bietet hierzu wertvolle Tipps.
Um diese Fehler zu vermeiden, sollten Sie auf Best Practices für erfolgreiche Strategie-Workshops setzen. Dazu gehören eine akribische Vorbereitung, klare Ziele, eine strukturierte Agenda, die Einbeziehung wichtiger Stakeholder, eine neutrale Moderation, eine offene Kommunikation, konkrete Ergebnisse und eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung. Bei Soclique unterstützen wir Sie dabei, diese Fehler zu vermeiden und einen erfolgreichen Strategie-Workshop durchzuführen. Wir helfen Ihnen, sich optimal vorzubereiten, die richtigen Teilnehmer einzubeziehen, klare Ziele zu definieren, eine strukturierte Agenda zu erstellen, eine neutrale Moderation sicherzustellen, offen zu kommunizieren, konkrete Ergebnisse zu erzielen und den Fortschritt kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen. Die Business-Wissen-Seite bietet hierzu nützliche Informationen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Flexibilität. Auch wenn eine sorgfältige Planung unerlässlich ist, sollten Sie bereit sein, die Agenda und die Methoden an die Bedürfnisse und das Feedback der Teilnehmer anzupassen. Eine starre Herangehensweise kann die Kreativität und das Engagement der Teilnehmer einschränken. Seien Sie offen für neue Ideen und Perspektiven und passen Sie den Workshop bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Strategie-Workshops: Ihr Schlüssel zur zukunftsorientierten Unternehmensführung
Ein Strategie-Workshop arrangieren ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, die sich in einem dynamischen Marktumfeld behaupten wollen. Die wichtigsten Punkte bei der Durchführung eines Strategie-Workshops sind strategische Klarheit, gründliche Vorbereitung, strukturierter Ablauf, aktive Teilnehmerbeteiligung, konkrete Ergebnisse und kontinuierliche Überprüfung. Die Zukunft der Strategie-Workshops wird von der Integration agiler Methoden und Design Thinking geprägt sein. Auch die stärkere Berücksichtigung neuro-sozialer Aspekte und der Einsatz innovativer Technologien und Tools werden eine wichtige Rolle spielen. Bei Soclique sind wir bestrebt, Ihnen die bestmöglichen Strategie-Workshops zu bieten, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir kombinieren bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen können. Die Seite von Steffen Sommerlad bietet hierzu wertvolle Tipps.
Wir laden Sie herzlich ein, mit uns in Kontakt zu treten, um mehr über unsere Strategie-Workshops zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Gemeinsam können wir eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Die Leadership-Munich-Seite bietet hierzu weitere Informationen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben und eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens ist ein kontinuierlicher Prozess, der regelmäßige Überprüfung und Anpassung erfordert. Ein Strategie-Workshop ist ein wertvolles Instrument, um diesen Prozess zu unterstützen und sicherzustellen, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen und eine nachhaltige Erfolgsgrundlage zu schaffen.
Sind Sie bereit für Ihren Strategie-Workshop?
Weitere nützliche Links
Die digitale Neuordnung bietet wertvolle Einblicke in die Gestaltung von Strategie-Workshops.
Die Business-Wissen-Seite bietet nützliche Informationen zur Planung eines Strategieworkshops.
Die Veicus-Seite gibt weitere Einblicke in die Durchführung von Strategieworkshops.
Die Seite von Steffen Sommerlad bietet wertvolle Tipps zur Planung, Aufbau und Moderation von Strategie-Workshops.
Die Leadership-Munich-Seite bietet wertvolle Informationen zum Thema Strategieworkshop.
FAQ
Was ist der Hauptzweck eines Strategie-Workshops?
Der Hauptzweck eines Strategie-Workshops ist es, einen dedizierten Raum für strategisches Denken zu schaffen, abseits des Tagesgeschäfts, um die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu definieren und sich an veränderte Bedingungen anzupassen.
Wer sollte an einem Strategie-Workshop teilnehmen?
Die Teilnehmer sollten Entscheider, Wissensträger, Experten und Multiplikatoren umfassen, die einen wertvollen Beitrag zur Erreichung der Workshop-Ziele leisten und die Ergebnisse kommunizieren und umsetzen werden.
Wie lange sollte ein Strategie-Workshop dauern?
Ein Strategie-Workshop kann zwei bis drei halbtägige Sitzungen umfassen, entweder vor Ort oder virtuell, mit zusätzlichen Vor- und Nachbereitungssitzungen, um eine umfassende strategische Planung zu gewährleisten.
Welche Methoden eignen sich für einen Strategie-Workshop?
Bewährte Methoden sind die Sailboat Analysis, McKinsey 3 Horizons, Business Model Canvas, WSJF, Customer Journey Mapping und Value Proposition Canvas, die auf den Kontext, die Ziele und die verfügbare Zeit abgestimmt sein sollten.
Wie wichtig ist die Vorbereitung eines Strategie-Workshops?
Eine sorgfältige Vorbereitung ist entscheidend und umfasst die Durchführung von Einzelinterviews mit Schlüsselpersonen, die Nutzung von Pulsbefragungen und Vorab-Interviews sowie die Verteilung von Vorbereitungsaufgaben, um ein gemeinsames Verständnis zu fördern.
Welche Rolle spielt ein Moderator im Strategie-Workshop?
Ein neutraler Moderator ist unerlässlich, um die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung zu fördern, ein offenes und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen und sicherzustellen, dass alle Teilnehmer sich aktiv einbringen können.
Wie werden die Ergebnisse eines Strategie-Workshops dokumentiert?
Die Ergebnisse sollten in einem Strategiepapier mit einem detaillierten Maßnahmenkatalog festgehalten werden, einschließlich klarer Diagnosen, Leitlinien, Aktionspläne, messbarer Ziele (z.B. OKRs) und eines definierten Prozesses für die laufende Strategieüberprüfung und -anpassung.
Wie wird die Umsetzung der Strategie nach dem Workshop sichergestellt?
Die Umsetzung erfordert klare, zielgerichtete Aktionspläne mit definierten Verantwortlichkeiten und Zeitplänen, die in überschaubare Schritte mit regelmäßigen Überprüfungspunkten aufgeteilt werden (Implementation Sprints), um den Fortschritt zu überwachen und anzupassen.
